有 500 位老板是种怎样的体验？

2014 年 4 月 1 日凌晨，陈老板在朋友圈首发征集好友意见，是否想一起玩一次股权众筹，没想到朋友们都对这个新玩法出奇感兴趣。

一场国内首批众筹案例由此酝酿而生

当日，正式在朋友圈和微博招募 500 人，每股 1000 元即可成为这家互联网新秀的微股东。一方面考虑到微股东今后将是男人袜最亲密的人，一定要认可我们的价值观；另一方面众筹涉及股权利益的分配较为复杂，因此陈老板决定男人袜的微股东招募门槛是：必须为男性，且是男人袜会员。

消息一经发出，72小时就募集齐了 500 名微股东，筹得资金 50 万元，这笔资金给男人袜后期的产品研发和推广提供了坚实的后盾。

500 位微股东遍布全国，有公司高管，有从事投资，甚至还有比特币玩家。他们的共性是爱尝鲜，富有冒险精神，深谙共享经济的互联网达人，而这 500 位智慧的大脑如今齐聚男人袜，为企业发展共同出谋划策。

穿 7 天不臭的防臭袜有幸问世，也全靠微股东的人脉牵线。

当时，市场上“防臭袜”不少，陈老板买了很多双试穿，发现大部分产品是利用抗菌剂等化学成分防臭，防臭时效有限。而他心目中的防臭袜，必须是通过天然材质来抗菌防臭。我们先后尝试了数 10 种面料，结果都不如人意。

陈老板在微股东交流群诉说了自己的苦恼，见多识广的微股东推荐了日本竹炭棉。检测报告显示，其异味吸附和吸汗能力比竹纤维强 10 倍。然而，这种材料只有日本生产，且厂商不对中国内地供货。正感头疼时，又一位微股东牵线搭桥，促成了与台湾一位袜业者的合作，于是从台湾采购少量纱线，终于诞生了第一批新型防臭袜。

男人袜微股东都是自家人，当然是有一辈子穿不完的袜子。按照投资协议，微股东每年可获赠一整年的袜子包年套餐。

用陈老板的话来说「直到男人袜或你挂掉，一辈子都不用买袜子」。我们还打趣说微股东分红的收益年年见涨，2014 年商务袜包年价格为 108 元，相当于年收益 10.8%。今年包年费调整到了 139 元，相当于年收益也涨到了 13.9%。

如果有风投进入，使得公司估值提高，则变现的价值也将相应提高。甚至将来男人袜能够上市的话，这些股份将直接变成原始股。

微股东也享有购买其他产品的特殊折扣，以及公司经营信息的知情权，我们会通过社群与邮件定期向股东披露。

同时，也在尽力促成微股东大家庭成员之间的合作共赢。有微股东也表示，参与“众筹”是为了结识一群好友，通过众筹和股权来保持关系，在微股东群里交流，扩大人脉圈，至于公司能不能分红并不重要。

一次偶然的互联网实验，实现了人与人之间的连接，资源的整合，将智慧和资金聚集到有能量的地方，也为男人袜赢得了大量的媒体报道。

在互联网世界，一定要不停的折腾与创新，才能闯出一条属于自己的路。